生活中，最常見的用工體例是勞動關(guān)系，其次是勞務(wù)關(guān)系，還有一種就是勞務(wù)派遣。那么，勞務(wù)派遣是什么意思呢？接下來，小編為大家整頓了勞務(wù)派遣是什么意思的相干內(nèi)容，盼望對您有所幫助。

一、勞務(wù)派遣的概念

勞務(wù)派遣又稱人才派遣、勞動派遣，是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，并付出報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構(gòu)付出一筆服務(wù)費用的一種用工情勢。

勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(現(xiàn)實用工單位)之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機構(gòu)付出服務(wù)費，勞務(wù)派遣機構(gòu)向勞動者付出勞動報酬。

勞務(wù)派遣營業(yè)是近年我國人才市場運用一種新的用人體例，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。

二、勞務(wù)派遣的好處

簡化管理程序，削減勞動爭議，分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，降低成本費用，自立天真用工，規(guī)范用工舉動

第一，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個明顯特性。在中國舊的計劃經(jīng)濟體系體例下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出.工人閑置虛耗征象很普遍。

在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在鼓起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。

中國聞名勞務(wù)學(xué)家、中國勞動科學(xué)院副院長王通信教授提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！?/p>

執(zhí)行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求所有、但求所用”為特性的勞務(wù)派遣制，分外適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)變比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡雷同的單位。

第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個明顯特性。人才派遣制的用人模式現(xiàn)實上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣機構(gòu)為中心舉動主體，形成的派遣機構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的統(tǒng)統(tǒng)管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂息爭除，相干題目和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，悉數(shù)由人才的派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)。如許，用人單位用人，派遣機構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了許多事，削減了大批因管理工作帶來的工作量和相干的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更埋頭于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

第三，勞務(wù)派遣機構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個帶有根本性的益處，也是這種用人模式獨特的機制。

在中國加入世貿(mào)的新背景下，為適應(yīng)來自國際和國內(nèi)日益劇烈的市場競爭的必要，繼承保持或增創(chuàng)企業(yè)核心競爭上風(fēng)，企業(yè)在人力資源方面必要通過有用管理達(dá)到以下幾個方面的目標(biāo)：

(一)科學(xué)合理地配置員工并制訂有用的薪酬政策

(二)通過培訓(xùn)周全進(jìn)步員工素質(zhì)

(三)改革管理模式，最大限度降低人力資源行使成本和風(fēng)險。